При цьому окремо зупинився на процесі комуналізації, який наразі триває в обласному центрі.
Голова ОДА Олександр Удовіченко неодноразово заявляв про свою підтримку мера Полтави Олександра Мамая. Про це він нагадав журналістам, відповідаючи на запитання після прес-конференції за підсумками роботи галузей Полтавщини у 2011 році. Одне із запитань до губернатора стосувалося його оцінки діяльності нинішньої міської влади Полтави та її очільника:
— Я підтримував цього мера на виборах, ви пам’ятаєте, так? Тому я продовжую це робити сьогодні, хоча критикую за певні перекоси в організації роботи. Прийшла команда, яка, з одного боку, більш відкрита до людей, до жителів Полтави, на мій погляд. Я вважаю, що з ними набагато простіше вирішувати питання такі, життєві, хоча у них немає досвіду управління таким міським господарством. Для нас у першу чергу це питання ЖКГ. Хоча, ви знаєте, що ми за місто Полтаву сьогодні і топимо, і водою напуваємо, і газом забезпечуємо. Це сьогодні структури, які не є у підпорядкуванні міської влади, це обласні структури... Це певне, безумовно, навантаження на обласну адміністрацію, на управління наші. Але це все ми робили не тільки для одного міста Полтави. Так, водоканал сьогодні, при всіх його труднощах і з 40-мільйонним боргом за електроенергію, забезпечує водою, крім Полтави, сім районів. От чому ми шукали алгоритм роботи в рамках обласних структур.
Губернатор підкреслив, що ще 5-10 років тому керманичі Полтави просили обласну влади передати «Полтававодоканал» на баланс міста, а сьогодні про це ніхто і не заїкається — потрібно у тому, що є, більш фахово організовувати роботу.
— Якщо критично оцінювати... я не бачу якихось серйозних провалів або погіршень. Всі вони — і керівники, і мер, який був до цього, і депутатський корпус в більшості своїй — це все люди, з якими ми тут жили, працювали протягом десятків років. У нас були відносини ділові. Я пам’ятаю, що практично 90% усіх і депутатів, і тих, хто був при керівництві Полтавської міськради, пройшли через становлення свого бізнесу, я їх всіх кредитував, як директор банку... Тому... Я маю, мабуть, право давати якусь оцінку. При минулій владі було більше, так скажем, такого показного, коли кидалися красиві лозунги, коли все це в такій красивій обгортці конфетній подавалося. І, по великому рахунку, це все люди сприймали якимось чином. Я вважаю, що по багатьом питанням вони були не зовсім об’єктивно давали оцінку тому, що відбувалося. Тому нинішня команда, може в цьому плані простіша, може, вони не зовсім, так скажемо, звертають на це увагу, але це не значить, що стало гірше, — зазначив Олександр Удовіченко.
Щодо процесу комуналазації приватних об’єктів, який триває у Полтаві, він висловився так:
— Комуналізація — це що, погана справа, чи що?.. Ви повинні сьогодні розуміти, що ситуація така: 10 років тому назад, 15 років тому назад певні бізнесмени отримали вексель довіри від міської влади на створення у тому числі цих ринків. І сьогодні виходить таким чином, що вони створили (в основному не за рахунок своїх коштів, а від орендної плати тих, хто торгує на цих ринках) певну інфраструктуру, непоганий бізнес. Так, вони сьогодні платять невеликі податки для міської казни, але непогано себе відчувають у цьому бізнесі. І коли міська влада ставить питання, що давайте ми все-таки знайдемо алгоритм якихось договірних відносин, щоб у казну міста йшло більше коштів, — і не відчуває розуміння з боку цих бізнесменів... Тому, я вважаю, що нічого смертельного немає, якщо йде процес комуналізації, якщо ми говоримо сьогодні про ринки.
З іншого боку, якщо кошти, отримані за допомогою комуналізації, будуть неефективно використовуються, то тоді потрібно буде спитати у цієї влади — чому, вважає губернатор. Але, на його думку, цим мають займатися правоохоронні органи, які і так уважно стежать за ситуацією.
— А от те, що місцева влада сьогодні забагато часу приділяє цьому сегменту своєї роботи (комуналізації, — Авт.), то це, вважаю, можна записати у мінус міській владі Полтави, — підкреслив Олександр Удовіченко.
